Как всё начиналось
В 1994 году несколько энтузиастов, знакомых друг другу по студенческому лагерю Ростовского Государственного Университета «Лиманчик» неожиданно поняли, что отвечать на вопросы телевизионного «Что? Где? Когда?», лежа на диване, уже неинтересно.
Надо организовать что-то своё, например, свою команду и попытаться сыграть всем вместе. Идея, конечно, не нова – вопрос в реализации. Тут Ростову повезло. Нашелся вдохновитель и организатор (а в дальнейшем и бессменный председатель Клуба в течение 7 лет) – Андрей Леонидович Абрамов.
И вот, в апреле 1994 года состоялось историческое собрание первой инициативной группы. Зал для встречи был любезно предоставлен редакцией газеты «Наше время» и являлся самым обычным актовым залом – с небольшой сценой, рядами откидных стульев и потертым паркетом.
Важное отступление. Конечно, нам никогда не помогали организации, фирмы, структуры и прочие многочисленные коллективы как юридические лица. Всегда за каждой такой помощью стоял совершенно конкретный человек, которому было интересно наше начинание. Мы благодарны всем этим людям, не давшим Клубу громко рухнуть или тихо закрыться в разные исторические моменты, и постараемся обязательно упомянуть всех их на страницах нашего обзора.
Вот и сейчас, в самом начале нашей истории, за размытым словосочетанием «редакция газеты» стоит совершенно конкретный человек, который совершенно безвозмездно помог нам с помещением, и, более того, терпеливо в течение года приходил на наши встречи, поскольку ключ от зала выдавался только сотрудникам редакции.
Этот человек – Марина Каминская, журналист «Нашего времени», энтузиаст и просто друг нашего Клуба. Большое ей спасибо за ту помощь – если бы её не было, то история Клуба писалась бы, конечно, совсем по-другому. А, может, истории и вовсе не было бы.
Так или иначе, первые встречи начались и даже стали регулярными. Если на первое заседание пришло ? человек, то на вторую, благодаря «сарафанному радио» уже пришли знакомые и знакомые знакомых – удалось организовать сразу две команды! Первый рекорд Клуба, можно сказать.
Сразу возникла проблема – играть хотелось всем. О спортивном многокомандном ЧГК мы тогда и слыхом не слыхивали, телевизионный штамп – одна команда за столом и много зрителей вокруг стола – давил сильно, и играли «на вылет», до трех, кажется, неотвеченных вопросов.
Вопросы были большим дефицитом. Их приносил Андрей Абрамов в своем черном дипломате. Впоследствии, из этого же дипломата стали появляться секундомер, гонг (да, у нас был свой гонг!), председательский колокольчик и прочая атрибутика. Но вначале были только вопросы.
После заданного вопроса команда начинала бурно обсуждать варианты, а все прочие стояли за их спинами и внимательно слушали. Подразумевалось, что таким образом в процессе наблюдения человек набирается опыта – как надо и как не надо играть в ЧГК. Иногда действительно взгляд со стороны помогал. Но в большинстве случаев оставалось ощущение, что ты не принят в игру – чем телезритель, в сущности, отличается от такого же зрителя, стоящего с метре от игроков? Что, что Вы говорите? Ах да, ощущение сопричастности…
Оно, конечно, несомненно было, но, как я уже и говорил, вопросы были большим дефицитом и тратить их на одну команду ужасно не хотелось. Поэтому уже на первых встречах наметилась тенденция – зрители, внимательно и почтительно выслушав вопрос ведущего, немедленно разбивались по кучкам и начинали обсуждать этот вопрос паралелльно с играющей командой.
Азарт и споры в таких группках были не меньшими, чем за столом, поэтому бывало, что шум зрительских обсуждений перекрывал разговоры основной шестерки. Вначале с этим боролись методом прямых запретов и увещеваний (естественно – неэффективно), затем настал короткий период сепаратизма, когда зрительские команды, выслушав вопрос, быстро-быстро убегали по разным углам того самого актового зала, чтобы насладиться собственным обсуждением в полной мере, а потом…
Как известно, если революцию нельзя остановить, её надо возглавить. Махнув рукой на творящееся безобразие, мы его решили упорядочить. Было принято решение об одновременной игре нескольких команд на одних и тех же вопросах. Наверное, именно с этого момента и следует вести отсчет ростовских игр по спортивному «Что? Где? Когда?».
Наши ветераны помнят эту дату по-разному, сходясь в одном: осенью 1994 года первый ростовский чемпионат ЧГК начался уже по именно таким правилам.
После кризиса
Сентябрь1998 года – сезон, начавшийся после дефолта. Игра в центре имени Кима Назаретова, с призами от комитета по делам молодежи и В. В. Лукьянова.
Как ни странно, но для нас «дефолтовый» сезон 1998-1999 года начался даже с большим, чем обычно размахом. Открытие проходило под прицелом телекамер, в довольно красивом (по сравнению с нашими обычными местами игр) и просторном фойе киноконцертного зала имени Кима Назаретова. Бывший кинотеатр «Россия» принял не только наши полтора десятка команд, но и зрителей, и пару телеоператоров и даже представителей городской администрации.
Честно сказать, власти нас своим вниманием не баловали. Оно, может, и к лучшему – среди первых ростовских знатоков было несколько активистов городского клуба любителей фантастики «Притяжение», разогнанного по указу сверху в далеком 1983 году, и ещё чуть ли не помнящих суровую руку Столыпина… Времена, конечно, стояли совсем не те, но, как говорится, «лучше от начальства подальше, к кухне поближе».
Так вот, в сентябре 1998 года, многих приятно поразил тот факт, что нас не только поздравили от лица администрации города, но и даже выставили достойный приз на открытие сезона. Причем все эти комплименты расточал председатель комитета по делам молодежи Ростова-на-Дону В. В. Лукьянов.
Воодушевившись столь удачным началом, мы всерьез задумались о юридическом оформлении Клуба как общественной организации. Особо оптимистично настроенным уже грезились строчки в бюджете области, выделенные на поддержку Клуба, но особо пессимистичные считали, что вряд ли. И те и другие сходились на том, что регистрироваться надо.
Сказано – сделано. Благодаря усилиям все ещё бессменного председателя, через какое-то время у нас появился юридический адрес, устав и даже печать, которую, в силу природной любви знатоков к Стругацким, никто не называл иначе, как Большая Круглая Печать…
У нас даже появился расчетный счет! Впрочем, трезво оценив обстановку, с денежными потоками решили не связываться, ибо перспектива ежеквартально посещать налоговую и разбираться с всевозможными проблемами никого не прельщала. По-моему, до сих пор, у нас на счете лежат одинокие 10 рублей уставного фонда, так никем и не востребованные.
Хотя вообще-то деньги, конечно, были. Рискуем навлечь на себя страшный гнев фискальных органов, но признаемся – на каждой игре мы собираем членские взносы с играющих. История их возникновения необыкновенно занимательна :-)
О взносах
Знатоки на игре едят и пьют. Нам до сих пор недосуг выяснить, как обстоят дела у наших коллег в других городах и странах, но у нас вот так вот сложилось исторически. На играх первых лет, с криками и спорами до хрипоты, наличие полуторалитровой бутылки минеральной воды было жизненной необходимостью.
А поскольку команд было несколько, то походы «за водой» в ближайший магазин выливались в достаточно ощутимую потерю времени на перерывах между турами. То кто-то задержался – не было сдачи, то какой-то команде не хватило пластмассовых стаканчиков, то пришлось бежать в дальний ларек, потому что наша родная точка закрыта…
В общем, это дело решено было для общего блага упорядочить и, так сказать, централизовать. Для этого обеспечение минералкой и стаканами играющих вменили в обязанность дежурной команде. Все равно она приходит раньше других, готовит аудиторию, а после игры её ещё и убирает! Вода – штука демократичная, пьют её все и претензий по выбору марки быть не должно.
Так и сделали. При этом договорились, что легкую закуску, ежели у кого чувство голода, команды покупают сами на свой вкус, а вода – обеспечивается в Клубе. На что и пойдут те 5 рублей, которые надо сдавать перед игрой каждому садящемуся за стол.
Сумма претензий ни у кого не вызвала, беготня толпой всем уже изрядно к тому времени надоела, так что нововведение прижилось. Оказалось очень удобно и эффективно.
Практически сразу выяснилось, что у денег бывает остаток. В дежурных командах не дураки сидят – лишний раз бегать на четвертый этаж с довольно тяжелым грузом не хотелось – поэтому воду закупали заранее и приносили перед игрой, чтобы избежать дополнительной возни на перерыве. Ну и само собой, деньги собирали с пришедших команд уже постфактум.
Считать, что с каждого из 47, к примеру, пришедших надо взять по 4 рубля 12 копеек (а потом ещё и найти каждому сдачу!) – конечно же, нереально. Поэтому брали стабильный взнос с небольшим запасом, а излишек сдавали в стихийно образовавшуюся клубную кассу.
И, конечно, тут же возникла мысль о призах победителям. Воспитанные на классическом первоначальном «Что? Где? Когда?», мы и помыслить не могли о других призах, кроме как о хороших книгах. В областном городе хорошие книги водились, и дежурная команда уже совершенно автоматически получила ещё одну почетную обязанность – выбор и покупка книги для команды, занявшей в туре первое место.
У знатоков вкус бывает разный, но к чести Клуба надо сказать, что ни разу за многие годы и по сей день, не было случая кичевой или банально неинтересной никому книги-приза. В руки победителей попадали и «Энциклопедия русского рока», и сборник восточных притч, и мемуары немецких генералов, и – в общем, более 300 книг нашли своих хозяев…
Дату появления книжных призов можно предположить достаточно точно – есть потрясающая привязка. Практически одновременно с введением в ростовском клубе этой достойной традиции, книжные призы исчезли с телевизионного экрана ОРТ… Так уж совпало, если память моя ничего путает. Андрей Леонидович Абрамов по этому поводу исключительно радостно сказал: «Ну и что, что у них нет? А у нас – будут!», чем и окончательно развеял возникшие сомнения в правильности выбранного пути. Впрочем, другого пути у нас и не было, поскольку богатых спонсоров и меценатов в то время не предвиделось даже в планах.
Единственным финансовым источником для покупки призов оставались взносы. Их небольшой размер определялся наличием в составе играющих команд студентов и даже некоторого числа школьников. Поднимать игровой взнос до серьезных размеров было совершенно нельзя – задачей клуба было наооборот, всестороннее привлечение молодежи.
Соблюдение принципа демократичности и доступности игр, по мере роста инфляции, привело к тому, что книги в клубе остались, а вот минеральная вода «от дежурной команды» – исчезла где-то к 1997 году… То есть тот же взнос, стоимостью где-то в одну поездку на городском транспорте, теперь полностью шел в призовой фонд игр.
Кстати – напитков на столах от этого не убавилось, скорее даже, наоборот – они стали многочисленнее и разнообразнее. Да и с едой знатоки издавна дружили. Шоколад и печенье, конфеты и бананы – игрок в период погони за инсайтом грызет практически всё, что попадается под руку. А уж после удачно взятого вопроса – жадно глотнуть холодного сока… (ну, ладно – или пива…) – как бы совсем не возбраняется.
Игры в здании филфака
Наша малая родина – филологический факультет РГУ. Это здание на Пушкинской, рядом с двумя библиотеками – университетской и Публичной, стало нашим вторым домом на долгие годы. И здесь, несомненно, надо отдельно сказать о человеке, оказавшем Клубу неоценимую помощь – о декане факультета Корнилове. Именно с его разрешения Клуб получил прописку, причем совершенно бесплатно и только с одним условием – не подводить его. Сейчас его уже нет с нами, но мы до сих пор благодарны ему за его совершенно бескорыстный поступок.
Нам была отдана аудитория на самом последнем, третьем этаже. Это было прекрасно. По воскресеньям факультет практически вымирал, всё здание было полностью в нашем распоряжении, в общем, атмосфера располагала. Даже бабушки-вахтеры, вначале ведшие с нами «холодную» войну, в конечном итоге признали, что ничего «такого» мы не творим,а даже наоборот – добросовестно убираем после себя мусор, курим только в специально отведенных для этого местах и зубами не цыкаем.
На наших глазах прошли все многочисленные ремонты и перестройки третьего этажа. Помещения расширялись, сокращались, перестраивались... Аудитория стала меньше – мы естественным образом перекочевали в соседнюю. Пропало большое центральное фойе с окнами и колоннами – стали ходить в перерывах на лестничную площадку. В общем, дом родной, да и только.
Единственное, что омрачало безоблачность существования – сама форма аудиторий. Все они были длинные и узкие, и для того, чтобы командам удобно разместиться, приходилось основательно покряхтеть. А уж когда Клуб разросся до полутора десятков команд, одной аудитории, при самом упакованном раскладе, вмещавшей 11 команд, не стало хватать совсем. И тогда начались веселые «игры на две комнаты».
Перво-наперво, пришлось отделять агнцов от козлищ. Критерий разделения команд выбирали по демократичному долго. Алфавитный отвергли сразу, вариант жребия – после некоторого размышления. Наконец, общими усилиями Совета Капитанов, было принято решение введения игрового рейтинга. Впервые в клубе.
Суть была такова. Все команды, по итогам предыдущей игры, занимают места в аудиториях согласно занятым местам. Первые 7 команд – в Первой аудитории, оставшиеся 6-8 – во Второй, через коридор. Дежурная команда делегирует по три человека в каждую из аудиторий и игра идет одновременно и там и там, на одних и тех же вопросах. Ну чем не синхронный турнир в его минимальном варианте? :-)
По итогам игры, первые три команды из Первой аудитории (читай – из Высшей Лиги) получают свои заслуженные призы в виде книжек, а вот во Второй аудитории приз только один, да и тот виртуальный... Команда-победительница получает право следующий тур играть в Первой аудитории, с грандами, так сказать. Ну и понятное дело, садится она на место команды, занявшей последнее место в первой семерке...
При всех недостатках данной системы – она прижилась. Во-первых, альтернативы все равно не было, жилищный кризис. Во-вторых, и это многих подкупило, появился некий дополнительный азарт. Интрига: кто сегодня станет «слабым звеном»? Кто уйдёт вниз? Кого ждет судьба неудачника, а кто проявит бойцовские качества?
В общем, стало даже интереснее. Опять-таки, возникла масса побочных эффектов, совершенно не предполагаемых при введении новой системы игр. Например, хохот... И не смейтесь! :-) Серьезная проблема была.
Синхронное начало ещё не означает совершенно синхронного ведения. 12 вопросов тура – это, с учетом времени на чтение текста вопросов, обсуждения, опроса команд и ответов с комментариями – где-то около 35-40 минут. Один ведущий читает медленно, другой чуть быстрее. В результате набегает некая разница. И вот зачитан очередной вопрос. Пошла минута обсуждения, стук сдвигаемых голов, напряженный шепот, тиканье секундомера.
Вдруг за двумя стенками – вопли, крики, аплодисменты! Это 30 с лишним человек услышали ответ на какой-то сложный, но хороший вопрос и таким образом выражают свои эмоции. Кто взял – хором кричат «Йес!!!» и бьют в избытке чувств руками о стол. Кто не взял – рвут на себе волосы, понятно, тоже не втихую. А в соседней аудитории ещё идет минута обсуждения... Сбивает такой «крик души» сильно, что и говорить.
Зато что творилось в коридоре на общем перерыве! «А вы 16-й вопрос взяли?.. Как не взяли?!!! Ха! Слышишь, Вася, они 16-й не взяли! А мы взяли, причем на первой секунде! Что? Нет, этот не взяли. Он вообще идиотский. ....Ой, подумаешь! Он все равно идиотский....»
Пресса клуба
Обмен мнениями не мог закончиться в коридоре за какие-то 5-10 минут и наш Клуб вступил в великую эпоху – эпоху клубных газет. Пересечение во времени этих двух событий – игр на две аудитории и возникновения множества собственных печатных изданий – вряд ли случайно. Если при игре в одном небольшом помещении есть шанс довести свою мысль до всех устно, то при сотне человек даже в одной аудитории уже мало что получится – поговорить все хотят. И естественным образом вспоминается о силе печатного слова.
Приоритет в данной области зафиксирован документально. Осенью 1996 года команда «Ву» выпустила первый номер своего «Вурнала», столь удачно названного Романом Гантвергом. На 4 страницах уместилась статья о нашей жизни, кроссворд, интервью, новости и даже брачное объявление! Вышел «Вурнал» тиражом, кажется, около 20 экземпляров, каковые и были прочитаны с большим интересом. Старт оказался успешный.
Практически сразу появился конкурент – газета «Egg-press» от команды «Шалтай-Болтай». Если в «Вурнале» откровенно валяли дурака, то новичок спозиционировался как серьезное аналитическое издание. На его страницах публиковались обзоры прошедших игр, рабирались спорные вопросы и, как говорится, т.д.
Впоследствии, в течение пары лет эти газеты регулярно выходили, радуя читателей уже одним фактом своего существования :-) Кроме них, были также не столь долговременные издания от других команд. За давностью лет их названия и содержание утрачены. Вспоминается разве что независимый орган «Желтая пресса» и сборник стихов «Памяти Олвис».
Была даже попытка заняться книгоиздательством! Поскольку в 1997 году доступ к Всемирной Паутине был далеко не у всех, нам сильно помог тот факт, что несколько членов Клуба работали в известной тогда ростовской компании «Интерсвязь» – провайдере услуг Интернет. С их помощью была скачана, по-типографски красиво сверстана и распечатана брошюра Максима Поташева «Как не надо писать вопросы». Книжка получилась прям на заглядение. Пособие тут же разошлось по Клубу и в настоящий момент сохранилось в единичных экземплярах. Ничего, на то они и раритеты...
Так что жизнь в Клубе с приходом газет закипела. Следующим закономерным шагом, видимо, должны были быть собственное радио и телевидение, но жизнь внесла свои коррективы. Впрочем, об этом впереди.
В целом, разделение на две аудитории способствовало разделению команд Клуба на два лагеря: «спортсменов» и «отдыхающих». Высшая лига играла на результат, Первая лига – в свое удовольствие. Не без исключений, конечно, но тенденция была налицо. Именно там зародился до сих пор продолжающийся у нас в Клубе спор о целях и задачах игры в «Что? Где? Когда?» и именно там возникли ростки нашего административного кризиса.
Административный кризис
Руководства Клуба изначально не существовало совсем. Был председатель – Андрей Абрамов, на которого и падали, не сказать что очень обременительные, административные функции. С официальными организациями мы дела не имели, связи с другими клубами не поддерживали, внутри клуба до поры до времени всё было тоже спокойно.
Единственная проблема – решение спорных внутриигровых вопросов. Зачитывать ответ команде или нет? Дежурная команда, написавшая вопрос, считает, что нет. А вот Дмитрий Сучков, досконально знающий историю этого факта, утверждает, что дежурная команда решительно неправа! Причем обе стороны оперируют некими источниками и приводят некие логические умозаключения.
Споры, подобные вышеприведенному, возникали довольно часто – один-два раза за игру, и требовали помоши «третьей стороны» – в идеале, независимого апелляционного жюри. Но где же его взять-то, в середине 90-х годов, в Ростове, в аудитории 303 филологического факультета РГУ...
Для оперативного вмешательства в ход игры и недопущения рукоприкладства в Клубе был учрежден (или стихийно возник – тут уж как хотите) уже упоминавшийся выше Совет Капитанов. Это была достаточно авторитетная и уважаемая структура, причем работала она с потрясающей воображение простотой:
1. Совет капитанов состоит из капитанов всех команд, заявленных на игру.
2. Требовать созыва Совета капитанов имеет право только капитан команды.
3. Проблема решается путем голосования за пределами аудитории.
4. Решение Совета окончательное и обжалованию не подлежит.
Не думаю, чтобы нынешние искусные апелляции было бы верно решать таким способом, но глядя на многостраничные Регламенты, Кодексы и Положения, думается: может, в этом что-то и было?..
Так вот, об административном кризисе. С игровыми проблемами Совет Капитанов прекрасно справлялся. Но потихоньку стройное здание Клуба, основанное исключительно на личном взаимоуважении и вере в светлое будущее человечества, начало давать трещины.
Первый звонок был негромким. Одна из команд отказалась реализовать своё право перейти из Первой Лиги в Высшую. Мотивировка – там неинтересно. Там рвут на части друг друга, чтобы выгрызть лишний балл. А здесь хорошо, здесь все свои. Нигде не сказано, в конце концов, что мы должны переходить, да?
Что с этим делать, не знал никто. По совести говоря, никто и не думал, поскольку структура Клуба на тот момент была такова: сто с лишним человек в Клубе – и председатель Клуба, вроде бы рангом чуть повыше. Причем именно он, поскольку его с членами команды-бунтаря связывали личные отношения, тоже ничего делать не желал. Конфликт нарастал, бездействие слишком явно показывало слабость сушествующего положения дел.
Кстати, и подоплека у той истории тоже имелась – именно такая размытая структура власти могла спровоцировать сей демарш. И целью его был именно председатель, по разным причинам не устраивавший часть Клуба как лидер. Сказать, что Клуб зашатался – видимо, чересчур пафосно. Клуб разделился на фракции, велась активная пропаганда как pro так и contra, атмосфера понемногу накалялась.
Сейчас, когда я пишу эти сроки, ловлю себя на мысли, что совершенно не помню, каким образом там всё это разрешилось. Никаких подробностей в голове. Известно только, что с той поры стало ясно – Клубу необходима крепкая многуровневая структура управления. Пусть не жесткая вертикаль власти, но хотя бы несколько ответственных за отдельные направления развития лиц! В идеале – полномочный и легитимный орган, способный действовать от имени Клуба, представляющий его интересы и обеспечивающий его деятельность.
Тематическая команда
В качестве эксперимента одна из игр была организована в одной из комнат главного корпуса Ростовского пединститута (возможно, тогда уже педуниверситета). Игра запомнилась в первую очередь тем, что на неё пришла первая ростовская команда, собранная из журналистов – из журналистов издания «Город N». Выбор объясняется достаточно легко – именно в этой газете работал тогда Андрей Абрамов, а уговорить своих всегда легче :-).
К сожалению, команда, хоть и показавшая неожиданно приличный результат, видимо, не прельстилась общей бедностью оформления и проведения рядовой игры спортивного ЧГК. C этим сталкивались многие клубы в разных городах и странах, а сакральный вопрос «опытного телезрителя»: «А где рулетка?» – уже давно вошел в FAQ…
Так что первая ростовская шестерка, собранная по профессиональному принципу, хоть и успела войти в анналы, но канула в Лету, так и не разыгравшись в полную силу. Кажется даже, что ни один из бывших в ней игроков не продолжил членство в Клубе, перейдя в какую-нибудь другую команду.
Колледжнаш!
Сезон 2002 года начался для Клуба со смены насиженного места. Покинув гостеприимный филфак, мы переехали в строительный колледж на улице Горького.
Причина была проста – аудитория 303 никогда по большому счету не вмещала всех желающих, а проводить игры «на две комнаты» уже как-то не хотелось. Как нельзя кстати в Клуб на правах обычного игрока пришел Александр Нечушкин, в этом же году начавший работать директором строительного колледжа.
Его предложение было из тех, от которых трудно отказаться – значительно большая комната для проведения игр в течение сезона, собственный уголок для хранения общеклубного «барахла» и, самое главное – личная директорская гарантия отсутствия проблем с отменами игр из-за ремонтов, выборов, праздников и прочих радостей российских реалий.
При всей нашей любви к филфаку, там такие накладки серьезно отравляли жизнь. Например, один из синхронов 2000, кажется, года мы были вынуждены аврально проводить в главном здании РГУ, чудом уговорив замдиректора по культурно-массовой работе Игоря …..! Просто в это весеннее воскресенье все аудитории филфака оказались заняты «неожиданно» приехавшими студентами-заочниками. С нами, естественно, такие форс-мажоры никто не согласовывал, да и приоритет здесь очевиден.
Так вот, в строительном колледже, благодаря активному участию Александра Юрьевича Нечушкина, проблема просто исчезла. Сейчас, когда пишутся эти строки, на дворе уже 2005 год и за прошедшие 3 сезона не припоминается ни одного срыва игры из-за отсутствия помещения. Скорее даже, наоборот – много внеплановых игр, турниров и тренировок состоялись именно благодаря надежному тылу и гарантированному месту встречи.
В новой аудитории, конечно, тоже были парты – куда же от них денешься! :-) Но вмещала она (потенциально) не менее 10-11 команд, причем легко и непринужденно. Таким образом, впервые за время своего существования Клуб получил хорошее отдельное помещение со всеми удобствами.
После переезда и толкотни, сев и поглядев друг на друга, мы с ужасом обнаружили, что то, о чем давно поговаривали в Клубе – случилось. И большая комната выявила это с ужасающей четкостью. Нас осталось очень мало. Сезон 2002 года играли всего 7 команд.
Демография нулевых
Отток из Клуба шел всегда. Не менее десятка ростовских ЧГКшников осваивает сейчас просторы США, несколько человек осели в Европе, много людей продолжает жить в Ростове, поиграв некоторое время и переключившись на другие, не менее интересные занятия и хобби. Но если первые несколько лет с момента основания положительный прирост перекрывал все возможные потери, то где-то с конца 90-х мы стали потихоньку уменьшаться в численности. Вот – пропала и растворилась восхищавшая своей игрой Клуб команда «Треугольники», вот – как-то незаметно обнаружилось отсутствие весьма интеллектуальной команды студентов-физфаковцев «N+1», а вот и парадоксальная команда «Ву» исчезла из турнирной таблицы.
В принципе, конечно, процесс закономерный. Нельзя же требовать от людей пожизненной подписки об участии... Но, во-первых, одной из задач Клуба является создание комфортных условий для игры, а, во-вторых, где, собственно, новые молодые команды, которые вольют новое вино в старые меха?
Не идут. То есть, появляются, конечно, отдельные энтузиасты – скажем, тот же Алексей Прохин, в одиночку игравший местный телефонный чемпионат от имени некой азовской команды, удивив тем самым многих «прожженных» ЧГКшников. И даже по нескольку человек, бывало, новичков на игру приходили. Но статистика неумолима – 7 команд это ровно в два раза меньше нашего обычного тура 96-97-х годов .
Анализ происходящего дал неутешительный результат. Новичкам непонятен и неинтересен спортивный ЧГК, в который мы играем. Свой жаргон, сработавшиеся команды, «фирменные» ходы, позволяющие раскручивать вопрос, куда как более эффективно, чем человек, отвечавший с дивана на вопросы телевизионного шоу…. Ну вот, играем мы 25 вопросов. Старые команды выжимают, скажем, от 18 до 9 правильных ответов. А только что первый раз севшая за стол команда новичков – 4. Из них два – случайно. И удовольствия никакого. Придет ли хоть один из них в следующий раз?
Поэтому новоприбывших надо организовывать и готовить. И тренировать, и вводить в курс дела. Идеальный вариант – шестым игроком в уже существующую команду. Но у нас прет спортивный азарт: более высокое место в турнирной таблице это почетно и престижно! И отменять заслуги сезона, впуская в слаженную команду новичка – далеко не каждый капитан согласится на такое…
Да и не вариант это, если вдуматься – таким образом, мы сохраняем уже существующие команды, не позволяя им распасться из-за ухода 1-2 человек. Но нам же не только нужно сохранять старые команды, нам нужны новые!
И вот эта-то работа с молодой сменой пребывала у нас в загоне, наверное, с самого основания Клуба. Вначале и так всё было хорошо, потом как-то недосуг, потом вроде решили что-то делать, но так никто ничего и не сделал. И вот, к 2002 году результат – всего 7 команд, то есть не более 40 человек на полуторамиллионный город. Фактически – серьезный кризис.
Как всегда, история делается отдельными личностями. Капитан команды «Авось» Михаил Бенькович взвалил на себя тяжелую ношу организации тренировок для новичков. За чаем, по квартирам, в свободное от работы время.
Андрей Алакозов – в прошом игрок упоминавшейся «N+1» – принял активное участие в организации студенческой команды «Особое мнение».
Результаты не замедлили сказаться. Уже в следущем году было заявлено 4 новых команды, из которых 3 доиграли сезон. Причем одна из них – «Особое Мнение» – самостоятельно пришедшая в Клуб – заняла третье (?) место, опередив значительно более именитые команды!
...Мы сделали выводы из того кризиса. Конечно же, в стратегическом плане, идеальный вариант для избежания подобного кадрового дефицита в будущем, это – организация отдельной Лиги для новичков. В настоящий момент активно проходят студенческие игры, при поддержке городского центра одаренных детей «Дар» и управления образования набирает силу городской школьный чемпионат. Кстати – и тут не обошлось без совершенно конкретных людей, взявших на себя его проведение. Марина Кореневская, Андрей Щербухин, Лена .......... – спасибо вам за вашу работу!
Так что в перспективе, если ничего плохого, тьфу-тьфу... – будем думать над созданием Первой Лиги. Пусть всё будет как у взрослых :-)
Лиманчик
В 1995-1996 годах клуб осуществил давно планируемую экспансию – выездные игры. В студенческом лагере РГУ «Лиманчик», на берегу Черного Моря, возле благословенного Абрау-Дюрсо, состоялись показательные игры ростовского клуба, открытые для всех желающих.
Летняя расслабленность после ужасов сессии не помешала многим новичкам почувствовать вкус хорошего ЧГК на открытой сцене студлагеря. Игры были официально включены в программу культмассовых мероприятий, ответственный за их проведение – замдиректора института психологии РГУ (?) Артур Эдуардович Тамбиев с искренним энтузиазмом встретил наше предложение – и мы стали друзьями на долгие годы.
Конечно, под южным небом игра идет веселей и раскованней. Спортивный азарт новичков и интеллектуальные пируэты опытных чгшников неизменно собирали полные трибуны зрителей, которые нередко становились участниками в следующей игре. Эти игры дали клубу впоследствии приличную прибавку общим весом в 2-3 команды, составленные из людей, увидевших нас впервые именно в Лиманчике.
Призы
Первым призом в клубе, помимо традиционных книг за первые места в туре, стал приз шуточный. Кто-то принес в клуб смешную куклу-клоуна Ляпу, мягкую игрушку. На этой же игре одна из команд дала потрясающе неверный ответ, который вызвал здоровый хохот всего нашего сплоченного коллектива. Тут же за этот «ляп» решили давать Ляпу, который и стал переходящим призом на долгие годы.
Что здорово, Ляпа никогда не засиживался в одной и той же команде. Видимо, азарт игры настолько захватывает даже самых опытных знатоков, что ляпнуть нечто ни в какие ворота не лезущее у нас умудрились, наверное, все команды клуба.
Вот пара примеров, иллюстрирующих ситуацию:
Вопрос:
Правильный ответ:
Ответ команды
Тогда мы ещё не знали, что у наших коллег в других городах есть аналогичные традиции, а Борис Моносов даже ведет специальную рубрику «Березовое сечение» в журнале «Игра», коллекционируя такие неправильные ответы.
Без интернета – мы были самобытны. Родилось даже выражение: «ответить на ляпу». Это значит, в положении, когда правильного ответа явно нет, выдать что-то уж совсем фантастическое – вдруг повезет! Как правило, не везло, но бывали и исключения, так что Ляпа стал любимцем клубной публики.
Куда он пропал – история умалчивает. Скорее всего, затерялся в межсезонье, когда команда, получившая его в последней игре перед летними каникулами, «не довезла» его до первой осенней игры… Может, ещё найдется, и мы услышим после очередного ответа очередного «везунчика» восторженный вопль Клуба: «Ля-пу! Ля-пу!»
Ляпа до наших дней не дожил, но дожил и прекрасно себя чувствует другой, более серьезный и внушительный приз – наша красавица «Лямбда». Названия созвучны, но смысл куда уж как разный…
Когда в конце середины 90-х Клуб окончательно встал на ноги и стал проводить ежегодные чемпионаты с участием большого числа команд, вопрос об итоговом призе для команды-победительницы как-то решился сам собой: на финальной игре закрытия сезона она получала Большой Переходящий Кубок. На БПК выгравировывалось название команды, капитан радостно потрясал им под аплодисменты публики, в общем, все были довольны.
Но как выделить отдельных игроков, которые показали феноменальные личные результаты? Ведь бывает же такое сплошь и рядом – по каким-то причинам в рамках команды не сыгралось, а энергии и талантов игрока на троих хватает.
Да и несолидно как-то – вон на ОРТ хрустальных сов вручают, а мы что – лыком, как обычно? Нет, не пойдет, решил Совет капитанов, и учредил специальный приз «За личные достижения в сезоне».
Была найдена фигурка темно-желтого стекла, размером с ладонь, изображавшая некоего животного – жирафа, с первого взгляда, и точно не жирафа – со второго. Эдакая творческая фантазия.
В ту пору Клуб бредил Михаилом Щербаковым. Лиманчик (опять он!) оказал свое влияние десятками гитар и глоток, добросовестно перепевавших великого барда современности, в частности, многим страшно нравилась песня «Австралия», где были такие строки:
«То ли жирафа...
Лямбда! Я назову его Лямбда!»
Описание было математически точным и название было принято без малейших возражений.
Мастер-стеклодув по нашему заказу сделал 2-3 фигурки и с 1996 года – это ежегодный приз лучшему игроку сезона.
Выбирался он вначале следующим образом. От каждой из команд, занявших первые шесть мест в турнирной таблице, делегировался один, наиболее достойный, по мнению команды, игрок. Действительно, кому как не членам самой команды знать, кто у них делает игру и потеет больше других?
Собранная таким образом шестерка садилась за стол и играла небольшую игру до 6 очков на заранее подготовленных вопросах средней трудности. Все оставшиеся знатоки за игрой наблюдали… Узнаете ситуацию? Диалектика, фактически – все вернулось на круги своя, только в новом качестве. Так вот знатоки наблюдали, а потом – тайное голосование!
Условия, конечно, жесткие и во многом некорректные. Человек мог играть весь сезон великолепно, а именно на эту игру прийти не в лучшей форме по каким-нибудь объективным причинам. Сыгранность в этой сборной шестерке, сами понимаете, нулевая, а это фактор немаловажный. Наконец, игра на публику все-таки, как ни крути, а отличается от игры «для себя»…
Тем не менее, лучше плохие правила, чем отсутствие правил. «Лямбда» до сих пор является престижным и самым главным индивидуальным призом в нашем Клубе. Уже давно не проходят игры сборных шестерок – теперь победителя выбирают обладатели «Лямбды» прошлых лет, уж и «Лямбда» сама не та – старый мастер уехал в другой город, и пришлось искать замену – сама фигурка довольно трудна в исполнении. И вручают её теперь не только за успехи в игре, но и за общие заслуги перед Клубом. А все равно:
Лямбда! Я назову его Лямбда…
Кроме Лямбды, есть в клубе и другие призы. Поскольку вопросы для наших игр мы всегда писали сами (чем не без основания гордимся), было бы непростительной ошибкой забыть о вопросниках. Ежегодная «Золотая закладка» вручается автору лучшего вопроса года и это, конечно, тоже весьма достойный приз.
Вот уже который год, одна из команд на заключительной игре сезона получает сочный и вкусный ананас. Настоящий ананас. Это тоже приз – приз за лучшее дежурство. Есть такая оценка в Клубе, включающая в себя не только качество написанных командой вопросов и разминки, но и ведение тура, порядок во время игры, стиль – если хотите.
А ещё в прошедшем сезоне мы первый раз, в связи с десятилетием «Имени розы» вручали памятные и благодарственные грамоты отдельным членам Клуба, «за активное участие в жизни Клуба».
Так что призов хватает – есть за что побороться. А будет скучно – мы-таки найдем Ляпу! :-)
Описание разминки
Для того, чтобы сразу, через пять минут после прихода в Клуб, взять и начать играть – нам никогда не хватало организованности. Опытные ростовские игроки, зная, что официальное время начало мероприятия – 14.00, раньше 15.00 и не придут... Кроме того, есть и объективные причины – 50 человек, живущих в разных районах города, не могут прийти все одновременно, минута в минуту.
Поэтому небольшие перекуры и разговоры перед игрой также являются давней клубной традицией. Для того, чтобы не тратить это время зря, ожидая последних опоздавших, уже на первых играх появилась разминка – штука необыкновенно занимательная, если не относиться к ней серьезно :-) Её назначение полностью соответствует названию: размять мозги перед зачетным туром, настроиться на игру, ну и получить дополнительный заряд хорошего настроения!
Разминку готовит дежурная команда, паралельно с основным пакетом вопросов. Выбор игр для разминки полностью лежит на ней и зависит только от личных предпочтений членов команды. Вариантов выбора много: за 15-20 лет существования различных интеллектуальных клубов в нашей стране, слава богу, игр придумано немало.
«Веришь – не веришь»
«Травести»
«Реалии»
«Лото»
В последние годы огромной популярностью пользуется «Своя игра». Видимо, стремление к индивидуальным победам вкупе с мощнейшей телевизионной поддержкой – надежный фундамент для длительного интереса к игре, и наш клуб исключением не является. Благодаря инициативе Максима Манжосина, практически в одиночку в 2001 году протащившего проект чемпионата по «Своей игре», сейчас «СИ» является серьезным конкурентом в борьбе за умы ростовских знатоков. Идет уже третий официальный чемпионат, работает собственная редакторская группа, участники исправно пишут десятки тем... в общем, жизнь кипит.
Кстати говоря, дата начала «Своей игры» в Ростове может вызвать снисходительные усмешки у помнящих тот факт, что «Своя игра» на НТВ начала своё победное шествие намного раньше. Но 2001 год – это начало именно официальных чемпионатов, а просто «Свояк» – в качестве разминки или разовых игр – конечно же, неоднократно был и в 2000-м, и в 1999 – в общем, чуть ли не с момента основания Клуба...
Более того, ещё до начала официальных чемпионатов, а именно в 1999 году наши Андрей Абрамов и Алексей Прохин вошли в состав «золотой дюжины» знатоков по телевизионной версии.